قيادة التغيير الرقمي
برنامج مهني تطبيقي يركز على قيادة التغيير الرقمي، بهدف تعزيز القدرات الرقمية وتبني التكنولوجيا وتحسين الأداء المبني على البيانات.
- النوع
- Professional
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج قيادة التغيير الرقمي القدرة القيادية اللازمة لتوجيه الأفراد والفرق والمؤسسات خلال التحول الرقمي والتغيير المدعوم بالتكنولوجيا.
يتناول البرنامج قيادة التغيير ومواءمة أصحاب المصلحة والمقاومة والاتصال والثقافة وبناء القدرات والتبني والرعاية القيادية وتحقيق الفوائد.
ويتعلم المشاركون كيف يمكن للقيادات تحويل الطموح الرقمي إلى تغيير سلوكي ومؤسسي بدلاً من التعامل مع التحول باعتباره مشروعاً تقنياً فقط.
الأهداف
فهم التحديات القيادية المرتبطة بالتغيير الرقمي.
بناء مواءمة أصحاب المصلحة والرعاية القيادية للتحول.
معالجة المقاومة وعوائق التبني.
تعزيز الاتصال والمشاركة أثناء التغيير.
تطوير القدرات والسلوكيات التي تدعم التبني الرقمي المستدام.
مخرجات التعلم
تقييم جاهزية أصحاب المصلحة للتغيير الرقمي.
تطوير إجراءات للقيادة والرعاية.
تحديد المقاومة وعوائق التبني.
إنشاء خطط فعالة للاتصال والمشاركة.
تطوير إجراءات عملية لاستدامة السلوكيات الرقمية والفوائد.
لمن هذا البرنامج
كبار المديرين والقيادات.
قيادات التحول الرقمي.
متخصصو إدارة التغيير.
قادة البرامج والمشروعات.
المديرون المسؤولون عن التغيير المؤسسي المدعوم بالتكنولوجيا.
وحدات البرنامج
1. أسس قيادة التغيير الرقمي
التغيير الرقمي
أدوار القيادة
الرعاية القيادية للتحول
نتائج التغيير
2. مواءمة أصحاب المصلحة
رسم خريطة أصحاب المصلحة
التأثير
الجاهزية
تحالف القيادة
3. المقاومة والتبني
مصادر المقاومة
عوائق التبني
تغيير السلوك
إشراك المستخدمين
4. الاتصال والمشاركة
سردية التغيير
اتصال القيادة
مشاركة الموظفين
حلقات التغذية الراجعة
5. الثقافة والقدرات
العقلية الرقمية
تطوير المهارات
طرق العمل الجديدة
التعلم والدعم
6. استدامة التغيير الرقمي
مقاييس التبني
تحقيق الفوائد
التعزيز
التحسين المستمر
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر قيادة التغيير وتمارين أصحاب المصلحة وسيناريوهات المقاومة وحالات تخطيط التبني. ويطور المشاركون استجابات قيادية لتحديات واقعية في التحول الرقمي.
التقييم
يشمل التقييم تمارين لأصحاب المصلحة وقيادة التغيير ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تطوير خطة للقيادة والتبني لمبادرة تغيير رقمي محددة.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.