الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
القيادة والإدارة والاستراتيجية

الابتكار والأداء المؤسسي

برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على الابتكار والأداء المؤسسي، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.

النوع
Executive
المستوى
Executive
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يتناول برنامج الابتكار والأداء المؤسسي كيفية استخدام الابتكار بصورة منهجية لتعزيز الأداء والمرونة والقيمة المؤسسية طويلة المدى. ويتجاوز البرنامج النظر إلى الابتكار باعتباره مجرد توليد للأفكار، ويركز على بناء أنظمة تحول الأفكار المفيدة إلى نتائج مؤسسية قابلة للقياس.

يستكشف المشاركون استراتيجية الابتكار وتحديد الفرص وإدارة محافظ المبادرات والتجريب والتنفيذ وقياس الأداء. كما يركز البرنامج على القيادة والثقافة والحوكمة، لأن الابتكار نادراً ما ينجح عندما يُعامل باعتباره مسؤولية إدارة واحدة فقط.

يوفر البرنامج أساليب عملية لربط أنشطة الابتكار بالأولويات المؤسسية والأداء القابل للقياس.

الأهداف

  • تطوير فهم استراتيجي للعلاقة بين الابتكار والأداء المؤسسي.

  • تحديد فرص الابتكار المرتبطة بالأولويات المؤسسية.

  • تعزيز تقييم وترتيب مبادرات الابتكار.

  • بناء أساليب عملية للتجريب والتنفيذ.

  • قياس مساهمة الابتكار في الأداء المؤسسي.

مخرجات التعلم

  • ربط أولويات الابتكار بالاستراتيجية المؤسسية.

  • تحديد وتقييم فرص الابتكار.

  • تقييم مبادرات الابتكار باستخدام معايير واضحة.

  • تصميم منهجيات عملية للتجريب والتنفيذ.

  • تطوير مؤشرات لمتابعة نتائج الابتكار والقيمة المتحققة.

لمن هذا البرنامج

  • متخصصو الابتكار والتحول.

  • متخصصو الاستراتيجية والأداء المؤسسي.

  • القيادات التنفيذية والمديرون الكبار.

  • متخصصو تطوير الأعمال وتحسين الخدمات.

  • المديرون المسؤولون عن مبادرات أو محافظ الابتكار.

وحدات البرنامج

1. الابتكار والقيمة المؤسسية
  • مفهوم الابتكار في المؤسسات

  • أنواع الابتكار

  • الابتكار والقيمة الاستراتيجية

  • الابتكار والتحسين

2. استراتيجية الابتكار والفرص
  • أولويات الابتكار

  • تحديد الفرص

  • احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة

  • الاتجاهات والتقنيات الناشئة

3. تقييم أفكار الابتكار
  • فرز الأفكار

  • القيمة وإمكانية التنفيذ

  • المخاطر وعدم اليقين

  • محافظ الابتكار

4. التجريب والتنفيذ
  • اختبار الافتراضات

  • النماذج الأولية والتجارب

  • التعلم من التجريب

  • توسيع الابتكارات الناجحة

5. أداء الابتكار والثقافة
  • مؤشرات أداء الابتكار

  • قياس القيمة والنتائج

  • القيادة والحوكمة

  • بناء ثقافة الابتكار

المنهجية

يجمع البرنامج بين أطر الابتكار وتحليل الفرص وتمارين تقييم الأفكار ودراسات الحالات وسيناريوهات التجريب. ويطبق المشاركون المفاهيم على تحديات مؤسسية ويطورون مبادرات ابتكار منظمة ذات توقعات أداء واضحة.

التقييم

يشمل التقييم تحليل فرص الابتكار وتمارين تقييم الأفكار ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تطوير مبادرة ابتكار تشمل منطق التنفيذ ونتائج قابلة للقياس.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

الرصد والتقييم والتعلم

أنظمة وأدلة لفهم الأداء والنتائج والأثر وتعزيز التعلم المؤسسي.

الاستشارات والخدمات الاستشارية

دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه