الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
القيادة والإدارة والاستراتيجية

إدارة التغيير في الممارسة

برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على إدارة التغيير في الممارسة، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.

النوع
Professional
المستوى
Intermediate
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يقدم برنامج إدارة التغيير في الممارسة منهجاً منظماً وعملياً لتخطيط التغيير المؤسسي وتنفيذه واستدامته. ويحول البرنامج مبادئ إدارة التغيير إلى إجراءات يمكن للمديرين وممارسي التغيير تطبيقها عبر مختلف مراحل دورة التغيير.

يتعلم المشاركون تقييم أثر التغيير ومدى الجاهزية له، وتحديد أصحاب المصلحة، وتخطيط التدخلات، وإدارة المقاومة، وتنسيق التنفيذ، وقياس مستوى التبني. ويركز البرنامج بصورة خاصة على تحويل الأهداف الاستراتيجية للتغيير إلى أنشطة قابلة للإدارة ونتائج قابلة للقياس.

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إعداد ودعم خطط تغيير منظمة تراعي المتطلبات المؤسسية واحتياجات الأفراد المتأثرين بالتغيير.

الأهداف

  • توفير إطار عملي لإدارة التغيير المؤسسي.

  • تطوير القدرة على تقييم أثر التغيير والجاهزية له.

  • تعزيز التخطيط لأصحاب المصلحة والاتصال والتبني.

  • تحسين أساليب التعامل مع المقاومة وتحديات التنفيذ.

  • تطوير أساليب لقياس التغيير واستدامته.

مخرجات التعلم

  • إعداد خطة عملية ومنظمة لإدارة التغيير.

  • تقييم الجاهزية المؤسسية وأثر التغيير المقترح.

  • تحديد أصحاب المصلحة ووضع إجراءات مناسبة لإشراكهم.

  • تطوير تدخلات لمعالجة المقاومة ودعم التبني.

  • قياس تقدم التغيير ومستوى التبني والاستدامة.

لمن هذا البرنامج

  • مديرو وممارسو إدارة التغيير.

  • مديرو المشاريع والبرامج.

  • متخصصو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.

  • المديرون المسؤولون عن تنفيذ المبادرات المؤسسية.

  • المهنيون الداعمون لبرامج التحول.

وحدات البرنامج

1. دورة إدارة التغيير
  • مبادئ إدارة التغيير

  • دورة حياة التغيير

  • الأدوار والحوكمة

  • عوامل النجاح والفشل

2. تقييم الأثر والجاهزية
  • تحليل أثر التغيير

  • تقييم الجاهزية

  • الفئات المتأثرة

  • القيود المؤسسية

3. التخطيط للتغيير
  • خطط إدارة التغيير

  • تخطيط أصحاب المصلحة

  • الاتصال والمشاركة

  • متطلبات التدريب والدعم

4. التنفيذ وإدارة المقاومة
  • مصادر المقاومة

  • إدارة عوائق التنفيذ

  • دعم المديرين والموظفين

  • التغذية الراجعة والتكيف

5. التبني والاستدامة
  • مؤشرات التبني

  • قياس التغيير

  • آليات التعزيز

  • ترسيخ الممارسات الجديدة

المنهجية

يتسم البرنامج بالطابع التطبيقي ويستخدم النماذج المنظمة ودراسات الحالات والتحليل الموجه وتمارين تخطيط التغيير. ويقوم المشاركون بتطوير مكونات خطة إدارة تغيير وتطبيق الأدوات على حالات مؤسسية واقعية.

التقييم

يتم تقييم المشاركين من خلال التمارين العملية ومهام تحليل أثر التغيير وأصحاب المصلحة وخطة تطبيقية نهائية لإدارة التغيير توضح تكامل الأدوات والمبادئ الأساسية للبرنامج.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه