استراتيجية التكنولوجيا ومواءمتها مع الأعمال
برنامج مهني تطبيقي يركز على استراتيجية التكنولوجيا ومواءمتها مع الأعمال، بهدف تعزيز القدرات الرقمية وتبني التكنولوجيا وتحسين الأداء المبني على البيانات.
- النوع
- Executive
- المستوى
- Executive
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج استراتيجية التكنولوجيا والمواءمة مع الأعمال القدرة على تحويل استراتيجية المؤسسة إلى أولويات واستثمارات وقدرات تكنولوجية مترابطة.
يتناول البرنامج استراتيجية الأعمال ومحافظ التكنولوجيا والبنية التقنية وترتيب الاستثمارات ونماذج التشغيل والحوكمة وفجوات القدرات وقياس الأداء.
ويتعلم المشاركون كيف يمكن لاستراتيجية التكنولوجيا أن تدعم النمو والكفاءة والمرونة والابتكار عندما يتم اتخاذ قرارات الأعمال والتكنولوجيا بصورة متكاملة.
الأهداف
ربط استراتيجية التكنولوجيا بالأهداف المؤسسية.
تقييم القدرات التكنولوجية والفجوات الاستراتيجية.
ترتيب الاستثمارات التقنية وفق القيمة والمخاطر.
تعزيز الحوكمة واتخاذ القرار المشترك بين الأعمال والتكنولوجيا.
تطوير خرائط طريق ومقاييس أداء عملية للتكنولوجيا.
مخرجات التعلم
تحويل أولويات الأعمال إلى متطلبات تكنولوجية.
تقييم فجوات القدرات والبنية التقنية.
تقييم وترتيب الاستثمارات التكنولوجية.
تحديد الحوكمة وصلاحيات القرار لاستراتيجية التكنولوجيا.
تطوير خارطة طريق مرحلية للتكنولوجيا.
لمن هذا البرنامج
قيادات التكنولوجيا.
المهنيون العاملون في مكتب CIO.
معماريو المؤسسات والحلول.
متخصصو الاستراتيجية والتحول.
كبار المديرين المسؤولين عن الاستثمار التكنولوجي.
وحدات البرنامج
1. أسس استراتيجية التكنولوجيا
استراتيجية الأعمال
قيمة التكنولوجيا
المواءمة الاستراتيجية
القدرات التكنولوجية
2. تقييم الوضع الحالي
المشهد التكنولوجي
القدرات
الدين التقني
الفجوات الاستراتيجية
3. البنية والخيارات الاستراتيجية
مبادئ البنية
المنصات
التكامل
قرارات البناء والشراء والشراكة
4. محفظة الاستثمار التكنولوجي
دراسات الجدوى
القيمة والتكلفة
المخاطر
ترتيب المحفظة
5. الحوكمة ونموذج التشغيل
صلاحيات القرار
التعاون بين الأعمال وتقنية المعلومات
الملكية
مساءلة الأداء
6. خارطة الطريق والقياس
تطوير خارطة الطريق
تسلسل التنفيذ
مؤشرات أداء التكنولوجيا
تحقيق الفوائد
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر استراتيجية التكنولوجيا وتقييم القدرات وحالات الاستثمار وتمارين خارطة الطريق. ويحول المشاركون الأولويات المؤسسية إلى خيارات تكنولوجية مترابطة.
التقييم
يشمل التقييم تمارين لاستراتيجية التكنولوجيا ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تطوير استراتيجية وخارطة طريق تكنولوجية لمؤسسة محددة.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.
الاستشارات والخدمات الاستشارية
دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.