تخطيط التعاقب الوظيفي وإعداد القيادات
برنامج تطوير مهني تطبيقي يركز على تخطيط التعاقب الوظيفي وإعداد القيادات، بهدف تعزيز قدرات الأفراد ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
- النوع
- Specialist
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يهدف برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي وبناء مسارات القيادات إلى تطوير منهجية منظمة لحماية استمرارية المؤسسة من خلال تحديد الأدوار الحرجة وتقييم الخلفاء المحتملين وبناء جاهزية القيادات. ويربط البرنامج بين التعاقب الوظيفي ومراجعات المواهب والتطوير ومخاطر القوى العاملة والقدرات المؤسسية طويلة المدى.
الأهداف
فهم تخطيط التعاقب باعتباره عملية لإدارة المخاطر وبناء القدرات المؤسسية.
تحديد الوظائف التي تحتاج إلى تغطية منظمة للتعاقب الوظيفي.
تقييم إمكانات الخلفاء وجاهزيتهم بصورة متسقة.
بناء مسارات تطوير تعزز خطوط إمداد القيادات.
متابعة مخاطر التعاقب وفاعلية مسارات القيادات.
مخرجات التعلم
تحديد الوظائف الحرجة باستخدام معايير واضحة.
إنشاء مجموعات خلفاء للوظائف ذات الأولوية.
تقييم جاهزية الخلفاء واحتياجاتهم التطويرية.
تطوير خطط مستهدفة لتعزيز جاهزية القيادات.
استخدام مؤشرات التعاقب لمتابعة المخاطر المؤسسية.
لمن هذا البرنامج
قيادات الموارد البشرية وإدارة المواهب.
متخصصو تخطيط التعاقب الوظيفي.
متخصصو التعلم وتطوير القيادات.
شركاء أعمال الموارد البشرية.
كبار المديرين المشاركين في مراجعات المواهب والتعاقب.
وحدات البرنامج
1. أساسيات تخطيط التعاقب الوظيفي
أهداف تخطيط التعاقب
الاستمرارية ومخاطر القوى العاملة
حوكمة التعاقب
الأدوار والمسؤوليات
2. تحديد الوظائف الحرجة
معايير الوظائف الحرجة
الأهمية الاستراتيجية
صعوبة الاستبدال
تقييم مخاطر الوظائف
3. تحديد المواهب المرشحة للتعاقب
الأداء والإمكانات
مجموعات الخلفاء
مناقشات مراجعة المواهب
العدالة والاتساق
4. تقييم الجاهزية
مستويات الجاهزية
فجوات القدرات
متطلبات القيادة
التقييم المبني على الأدلة
5. بناء مسارات القيادات
المهام التطويرية
برامج تطوير القيادات
التوجيه والإرشاد
فرص المسار المهني والحركة الوظيفية
6. حوكمة ومؤشرات التعاقب الوظيفي
تغطية التعاقب
قوة مسارات القيادات
مؤشرات الجاهزية
دورات المراجعة والمساءلة
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر تخطيط التعاقب وتحليل الوظائف الحرجة ومحاكاة مراجعات المواهب وتخطيط تطوير القيادات، مع تطبيق المفاهيم على سيناريوهات مؤسسية واقعية.
التقييم
يشمل التقييم تحليل الوظائف الحرجة وتمارين تقييم جاهزية الخلفاء وإعداد خطة للتعاقب الوظيفي وبناء مسارات القيادات لمجموعة مختارة من الوظائف.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.