المخاطر الاستراتيجية والمرونة المؤسسية
برنامج مهني تطبيقي يركز على المخاطر الاستراتيجية والمرونة المؤسسية، بهدف تعزيز الحوكمة والرقابة وإدارة المخاطر وجودة القرارات المؤسسية.
- النوع
- Executive
- المستوى
- Executive
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج المخاطر الاستراتيجية والمرونة القدرة على استشراف حالات عدم اليقين الكبرى التي قد تؤثر في استراتيجية المؤسسة ودمج المرونة في التخطيط واتخاذ القرار.
يتناول البرنامج المخاطر الاستراتيجية والناشئة وتحليل السيناريوهات والاعتماديات والاستعداد للأزمات وقدرات المرونة وخيارات الاستجابة الاستراتيجية.
ويتعلم المشاركون كيفية الاستعداد للاضطرابات دون محاولة التنبؤ بكل حدث، مع التركيز على القدرة على التكيف والأولويات المؤسسية الحرجة.
الأهداف
فهم المخاطر الاستراتيجية والناشئة.
تحديد حالات عدم اليقين التي قد تؤثر في الأهداف المؤسسية.
تطبيق تحليل السيناريوهات على المخاطر الاستراتيجية.
تقييم المرونة المؤسسية والاعتماديات الحرجة.
تطوير خيارات عملية للمرونة والاستجابة الاستراتيجية.
مخرجات التعلم
تحديد المخاطر الاستراتيجية والناشئة الرئيسية.
تحليل تأثير حالات عدم اليقين الداخلية والخارجية في الاستراتيجية.
تطوير سيناريوهات مخاطر معقولة.
تقييم الاعتماديات الحرجة ونقاط ضعف المرونة.
اقتراح إجراءات تعزز المرونة الاستراتيجية.
لمن هذا البرنامج
كبار المديرين والقيادات التنفيذية.
متخصصو المخاطر والمرونة.
متخصصو الاستراتيجية والتخطيط.
متخصصو استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
القيادات المسؤولة عن المرونة المؤسسية.
وحدات البرنامج
1. أسس المخاطر الاستراتيجية
المخاطر الاستراتيجية
المخاطر الناشئة
عدم اليقين
المخاطر والأهداف الاستراتيجية
2. محركات المخاطر الداخلية والخارجية
التغير الاقتصادي والسوقي
التكنولوجيا
التنظيم والجغرافيا السياسية
الاعتماديات المؤسسية
3. تحليل السيناريوهات
تصميم السيناريو
حالات عدم اليقين الحرجة
الآثار الاستراتيجية
مؤشرات الإنذار المبكر
4. المرونة المؤسسية
مفاهيم المرونة
القدرات الحرجة
الاعتماديات التشغيلية
القدرة على التكيف
5. الاستعداد للأزمات والاستجابة
الاستعداد
اتخاذ القرار تحت الضغط
حوكمة الأزمات
أولويات التعافي
6. تخطيط المرونة الاستراتيجية
إجراءات المرونة
الخيارات الاستراتيجية
متابعة المخاطر
التحسين المستمر للمرونة
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر المخاطر الاستراتيجية وتمارين السيناريوهات وتقييمات المرونة وحالات الأزمات. ويحلل المشاركون حالات عدم يقين رئيسية ويطورون استجابات عملية تعزز قدرة المؤسسة على التكيف.
التقييم
يشمل التقييم تمارين للمخاطر الاستراتيجية والسيناريوهات ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تقييم المرونة وتطوير خيارات للاستجابة الاستراتيجية.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
الاستشارات والخدمات الاستشارية
دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.