الإدارة الاستراتيجية للمكافآت
برنامج تطوير مهني تطبيقي يركز على الإدارة الاستراتيجية للمكافآت، بهدف تعزيز قدرات الأفراد ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
- النوع
- Specialist
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج الإدارة الاستراتيجية للمكافآت القدرة على تصميم أنظمة مكافآت تدعم استراتيجية المؤسسة وأولويات القوى العاملة والسلوكيات المطلوبة.
يدمج البرنامج التعويضات والمزايا والتقدير والأداء والمواهب وعرض القيمة للموظف ضمن استراتيجية مكافآت مترابطة. ويتناول المشاركون تأثير قرارات المكافآت على الاستقطاب والاحتفاظ والتحفيز والقدرة المالية والثقافة المؤسسية.
ويركز البرنامج على الانتقال من ممارسات أجور منفصلة إلى منهج متكامل للمكافآت الكلية ومتوافق استراتيجياً.
الأهداف
فهم المكافآت باعتبارها أداة إدارية استراتيجية.
مواءمة أولويات المكافآت مع استراتيجية المؤسسة والقوى العاملة.
تطوير إطار متكامل للمكافآت الكلية.
تحقيق التوازن بين الأداء والتنافسية والعدالة والقدرة المالية.
قياس وحوكمة فاعلية المكافآت.
مخرجات التعلم
تقييم ممارسات المكافآت في ضوء الأولويات الاستراتيجية.
تطوير فلسفة وإطار مترابط للمكافآت.
دمج عناصر المكافآت المالية وغير المالية.
تقييم مخاطر ومفاضلات قرارات المكافآت.
تطوير مؤشرات لمتابعة فاعلية المكافآت.
لمن هذا البرنامج
متخصصو المكافآت والتعويضات.
مديرو وقيادات الموارد البشرية.
شركاء أعمال الموارد البشرية.
متخصصو المواهب والأداء.
كبار المديرين المشاركون في قرارات مكافآت القوى العاملة.
وحدات البرنامج
1. أسس المكافآت الاستراتيجية
المكافآت والاستراتيجية المؤسسية
فلسفة المكافآت
المكافآت الكلية
توقعات القوى العاملة
2. المكافآت وأولويات القوى العاملة
الاستقطاب والاحتفاظ
الأداء والسلوك
المواهب الحرجة
عرض القيمة للموظف
3. المكافآت المالية
الراتب الأساسي
الأجر المتغير
البدلات والحوافز
التنافسية السوقية
4. المزايا والمكافآت غير المالية
مزايا الموظفين
التقدير
فرص المسار المهني والتطوير
بيئة العمل والمرونة
5. تصميم استراتيجية المكافآت
الأهداف الاستراتيجية للمكافآت
تقسيم فئات المكافآت
القدرة المالية
أولويات التنفيذ
6. حوكمة وقياس المكافآت
مؤشرات المكافآت
الحوكمة وصلاحيات القرار
عدالة الأجور
مراجعة فاعلية المكافآت
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر المكافآت الاستراتيجية وسيناريوهات السوق والقوى العاملة وتمارين المكافآت الكلية وأنشطة التصميم العملية. ويقيم المشاركون مدى مواءمة وفاعلية أنظمة المكافآت.
التقييم
يشمل التقييم تحليل استراتيجية المكافآت ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تطوير إطار متكامل للمكافآت متوافق مع أولويات مؤسسية محددة.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.
الاستشارات والخدمات الاستشارية
دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.