إدارة مخاطر المشاريع وأصحاب المصلحة
برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على إدارة مخاطر المشاريع وأصحاب المصلحة، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.
- النوع
- Specialist
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يركز برنامج إدارة مخاطر المشاريع وأصحاب المصلحة على بُعدين أساسيين لنجاح المشاريع: إدارة عدم اليقين والمحافظة على علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة.
يتعلم المشاركون كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وترتيب أولوياتها والاستجابة لها، إلى جانب تطبيق منهجيات منظمة لتحديد أصحاب المصلحة وتحليل تأثيرهم وإشراكهم والتواصل معهم. ويوضح البرنامج العلاقة بين المخاطر وديناميكيات أصحاب المصلحة وتأثير ضعف الإدارة في أي منهما على نطاق المشروع وجدوله وتكلفته وسمعته ونتائجه.
يوفر البرنامج أدوات عملية للمحافظة على وضوح المخاطر وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة ودعم القرارات المدروسة.
الأهداف
بناء قدرة منهجية على تحديد مخاطر المشاريع وتحليلها.
تطوير أساليب عملية للاستجابة للمخاطر ومتابعتها.
تعزيز تحديد أصحاب المصلحة وتحليل مستوى تأثيرهم.
تحسين تخطيط إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم.
دمج اعتبارات المخاطر وأصحاب المصلحة في قرارات المشروع.
مخرجات التعلم
إعداد سجل عملي لمخاطر المشروع والمحافظة على تحديثه.
تقييم المخاطر وفق الاحتمالية والتأثير والأولوية.
اختيار الاستجابات المناسبة للمخاطر المهمة.
تصنيف أصحاب المصلحة وفق التأثير والاهتمام ومتطلبات المشاركة.
إعداد استراتيجيات مستهدفة للاتصال وإشراك أصحاب المصلحة.
لمن هذا البرنامج
مديرو المشاريع والبرامج.
منسقو المشاريع والعاملون في مكاتب إدارة المشاريع.
متخصصو إدارة المخاطر المشاركون في المشاريع.
قادة فرق المشاريع.
المديرون المسؤولون عن المبادرات التي تضم عدداً كبيراً من أصحاب المصلحة.
وحدات البرنامج
1. أسس مخاطر المشاريع
المخاطر وعدم اليقين
فئات ومصادر المخاطر
عملية إدارة المخاطر
الأدوار والمسؤوليات
2. تحديد المخاطر وتحليلها
تقنيات تحديد المخاطر
الاحتمالية والتأثير
ترتيب أولويات المخاطر
سجلات المخاطر والتوثيق
3. الاستجابة للمخاطر ومتابعتها
التجنب والتخفيف والنقل والقبول
التخطيط للطوارئ
ملكية المخاطر
المتابعة والتصعيد
4. تحليل أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة
التأثير والاهتمام
توقعات أصحاب المصلحة
خرائط أصحاب المصلحة
5. إشراك أصحاب المصلحة والاتصال
استراتيجيات المشاركة
تخطيط الاتصال
إدارة المقاومة والنزاعات
بناء ثقة أصحاب المصلحة
المنهجية
يعتمد البرنامج على تمارين عملية في المخاطر وخرائط أصحاب المصلحة وتحليل الحالات وسيناريوهات المشاريع. ويقوم المشاركون بإعداد سجلات للمخاطر وخطط للمشاركة والتدرب على اتخاذ القرارات في المواقف التي تتداخل فيها المخاطر مع توقعات أصحاب المصلحة.
التقييم
يعتمد التقييم على تمارين عملية في إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة وتحليل السيناريوهات، بالإضافة إلى حالة تطبيقية نهائية تتطلب تطوير استجابات مناسبة للمخاطر وخطة لإشراك أصحاب المصلحة.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.