الإدارة بالنتائج
برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على الإدارة بالنتائج، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.
- النوع
- Professional
- المستوى
- Intermediate
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يركز برنامج الإدارة بالنتائج على بناء منهج إداري يربط بصورة مستمرة بين الأهداف والموارد والأنشطة والمساءلة والنتائج القابلة للقياس.
يتعلم المشاركون التمييز بين الأنشطة والنتائج، وتحديد المخرجات والنتائج المستهدفة، وتوزيع المسؤوليات، ومتابعة التقدم، واستخدام أدلة الأداء لتحسين التنفيذ. ويكتسب البرنامج أهمية خاصة في البيئات التي تحتاج فيها الإدارة إلى إثبات الأثر بدلاً من الاكتفاء بالإبلاغ عن الأنشطة المنجزة.
يركز البرنامج على الانضباط في التنفيذ والملكية والمراجعة المستمرة للتأكد من أن الجهود المؤسسية تحقق النتائج المقصودة.
الأهداف
تطوير منهج إداري يركز على النتائج والتنفيذ.
تعزيز القدرة على تحديد النتائج وتوقعات الأداء.
تحسين المواءمة بين الموارد والأنشطة والنتائج المستهدفة.
تعزيز المساءلة وممارسات المتابعة.
استخدام أدلة الأداء لتحسين القرارات وعمليات التنفيذ.
مخرجات التعلم
التمييز بين الأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر.
صياغة نتائج واضحة وتوقعات قابلة للقياس.
توزيع المسؤوليات والموارد حول النتائج ذات الأولوية.
متابعة التنفيذ وتحديد فجوات الأداء.
استخدام الأدلة لتعديل الإجراءات وتحسين النتائج.
لمن هذا البرنامج
المديرون والمشرفون.
مديرو البرامج والمشاريع.
مديرو القطاع العام.
متخصصو الاستراتيجية والأداء.
المهنيون المسؤولون عن التنفيذ وتحقيق النتائج المؤسسية.
وحدات البرنامج
1. الإدارة الموجهة بالنتائج
مفهوم الإدارة بالنتائج
الأنشطة والنتائج
المخرجات والنتائج والأثر
المساءلة الإدارية
2. تحديد النتائج والتوقعات
صياغة النتائج
معايير النجاح
توقعات الأداء
تحديد الأولويات
3. مواءمة الموارد والتنفيذ
تخصيص الموارد
الأدوار والملكية
تخطيط التنفيذ
إدارة الاعتماديات
4. متابعة النتائج
مؤشرات الأداء
مراجعات التقدم
تحديد فجوات التنفيذ
التصعيد والإجراءات التصحيحية
5. التعلم وتحسين الأداء
استخدام الأدلة في القرار
التعلم من النتائج
الإدارة التكيفية
التحسين المستمر للأداء
المنهجية
يعتمد البرنامج على أطر إدارة النتائج وتمارين التخطيط العملية وتحليل الحالات وسيناريوهات الإدارة الموجهة. ويتدرب المشاركون على تحويل المسؤوليات العامة إلى نتائج محددة ومؤشرات وترتيبات للمساءلة.
التقييم
يعتمد التقييم على تمارين تخطيط النتائج وتحليل السيناريوهات ومهمة ختامية تتطلب إعداد إطار لإدارة النتائج لمعالجة تحدٍ مؤسسي محدد.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.