استراتيجية التعلم والتطوير
برنامج تطوير مهني تطبيقي يركز على استراتيجية التعلم والتطوير، بهدف تعزيز قدرات الأفراد ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
- النوع
- Professional
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج استراتيجية التعلم والتطوير القدرة على تصميم أولويات تعلم ترتبط بصورة مباشرة باستراتيجية المؤسسة ومتطلبات القوى العاملة والقدرات المستقبلية.
يتجاوز البرنامج مفهوم الدورات التدريبية المنفصلة ويركز على بناء منظومة متكاملة للتعلم والتطوير تحدد فجوات القدرات الاستراتيجية وترتب التدخلات وتختار أساليب التعلم المناسبة وتقيس القيمة المؤسسية.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد استراتيجية للتعلم والتطوير تدعم الأداء وتطوير القيادات وقدرة القوى العاملة على التكيف وبناء القدرات طويلة المدى.
الأهداف
فهم الدور الاستراتيجي للتعلم والتطوير.
مواءمة أولويات التعلم مع المتطلبات المؤسسية ومتطلبات القوى العاملة.
تحديد فجوات القدرات وأولويات التطوير الاستراتيجية.
تصميم محافظ متكاملة للتعلم وأساليب التنفيذ المناسبة.
قياس مساهمة التعلم في الأداء المؤسسي.
مخرجات التعلم
ترجمة الأولويات المؤسسية إلى متطلبات تعلم وقدرات.
تقييم الاحتياجات الاستراتيجية للتعلم لمختلف فئات القوى العاملة.
إعداد استراتيجية وخارطة طريق منظمة للتعلم والتطوير.
اختيار أساليب تعلم مناسبة لمختلف احتياجات القدرات.
تحديد مؤشرات لتقييم فاعلية التعلم وقيمته المؤسسية.
لمن هذا البرنامج
مديرو التعلم والتطوير.
متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب.
متخصصو التطوير المؤسسي.
شركاء أعمال الموارد البشرية.
المديرون المسؤولون عن تطوير قدرات القوى العاملة.
وحدات البرنامج
1. التعلم والتطوير الاستراتيجي
دور التعلم والتطوير في استراتيجية المؤسسة
التعلم وتطوير القدرات
متطلبات القوى العاملة المستقبلية
المواءمة الاستراتيجية
2. احتياجات القدرات والتعلم
فجوات القدرات المؤسسية
متطلبات الوظائف والقوى العاملة
أولويات التعلم الاستراتيجية
أدلة الاحتياجات التعليمية
3. تصميم استراتيجية التعلم والتطوير
الأهداف الاستراتيجية للتعلم
محافظ التعلم
ترتيب الأولويات
الحوكمة والملكية
4. هندسة التعلم وأساليب التنفيذ
التعلم الحضوري والرقمي
التعلم القائم على الخبرة
التوجيه والإرشاد
استراتيجيات التعلم المدمج
5. التنفيذ والمشاركة
خرائط طريق تنفيذ التعلم
مشاركة المديرين
ارتباط المتعلمين
ثقافة التعلم
6. قياس قيمة التعلم
مؤشرات التعلم
نقل التعلم إلى بيئة العمل
أثر التعلم على الأداء
التحسين المستمر للتعلم والتطوير
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر التعلم والتطوير الاستراتيجية وتمارين تحليل القدرات وأدوات التخطيط العملية وسيناريوهات مؤسسية. ويطور المشاركون بصورة تدريجية عناصر استراتيجية تعلم وتطوير قابلة للتطبيق في مؤسساتهم.
التقييم
يشمل التقييم تمارين تحليل القدرات ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب إعداد استراتيجية للتعلم والتطوير تشمل الأولويات وإجراءات التنفيذ ومؤشرات النجاح.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.
الاستشارات والخدمات الاستشارية
دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.