قيادة التغيير المؤسسي
برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على قيادة التغيير المؤسسي، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.
- النوع
- Professional
- المستوى
- Advanced
- المدة
- 5 days
- طريقة التقديم
- In person, Live online, In-house
- اللغات
- English, Arabic
يطور برنامج قيادة التغيير المؤسسي القدرات القيادية اللازمة لتوجيه المؤسسات والفرق خلال عمليات التغيير المهمة. ويتناول الأبعاد الاستراتيجية والبشرية والتشغيلية للتحول والسلوكيات القيادية المطلوبة لبناء الاتجاه والالتزام والزخم.
يستكشف المشاركون كيفية بناء مبررات قوية للتغيير، وتشكيل التحالفات الداعمة، والتعامل مع المقاومة، والتواصل حول الاتجاه المطلوب، والمحافظة على المشاركة خلال فترات عدم اليقين. كما يتناول البرنامج الثقافة المؤسسية ومواءمة أصحاب المصلحة وترسيخ أساليب العمل الجديدة.
يركز البرنامج على قيادة التغيير باعتباره عملية مؤسسية متكاملة وليس مجرد مشروع أو نشاط اتصالي.
الأهداف
تعزيز القدرات القيادية اللازمة للتحول المؤسسي.
تطوير منهج منظم لبناء مبررات التغيير والتواصل بشأنها.
تحسين القدرة على بناء الالتزام والتعامل مع المقاومة.
تعزيز مواءمة أصحاب المصلحة أثناء التحول.
تطوير أساليب لاستدامة التغيير وترسيخه مؤسسياً.
مخرجات التعلم
تقييم السياق المؤسسي والمتطلبات القيادية للتغيير.
تطوير مبررات واتجاه استراتيجي مقنع للتحول.
تحديد مصادر المقاومة واختيار الاستجابات القيادية المناسبة.
حشد أصحاب المصلحة والفرق حول أولويات التغيير.
دعم استدامة التغيير من خلال التعزيز والترسيخ المؤسسي.
لمن هذا البرنامج
المديرون في المستويات العليا والمتوسطة.
القيادات التنفيذية والمؤسسية.
قادة التحول وإدارة التغيير.
رؤساء الإدارات ووحدات الأعمال.
المهنيون المسؤولون عن المبادرات المؤسسية الكبرى.
وحدات البرنامج
1. فهم التغيير المؤسسي
محركات التغيير المؤسسي
أنواع ومستويات التحول
البعد البشري للتغيير
مسؤوليات القيادة
2. بناء اتجاه التغيير
مبررات التغيير
رؤية التغيير وأولوياته
مواءمة القيادات
بناء التحالف القيادي
3. قيادة الأفراد خلال التغيير
استجابات الموظفين للتغيير
المقاومة وعدم اليقين
الثقة والأمان النفسي
الاتصال القيادي
4. حشد المؤسسة
حشد أصحاب المصلحة
سفراء التغيير
الثقافة والسلوك
إزالة عوائق التغيير
5. استدامة التحول
تعزيز السلوكيات الجديدة
قياس تقدم التغيير
المحافظة على الزخم
دمج التغيير في الأنظمة المؤسسية
المنهجية
يجمع البرنامج بين أطر القيادة ودراسات التغيير المؤسسي والنقاشات الموجهة وسيناريوهات التحول التطبيقية. ويحلل المشاركون التحديات القيادية ويطورون أساليب عملية لقيادة الأفراد والمؤسسات خلال التغيير.
التقييم
يشمل التقييم تحليل سيناريوهات قيادية وتمارين لتخطيط التغيير ومهمة تطبيقية نهائية يطور فيها المشاركون منهجاً قيادياً لإدارة عملية تغيير مؤسسي مهمة.
الشهادة
Certificate of Completion
لمؤسستكم
يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.
يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.
الدورات القادمة
لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.
الحاجات المؤسسية التي يلبيها
مجالات خبرة ذات صلة
قدرات ذات صلة
التدريب والتطوير المهني
تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.
بناء القدرات والتطوير المؤسسي
تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.
الاستشارات والخدمات الاستشارية
دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.