الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
الموارد البشرية وتطوير الأفراد

تحليل الوظائف وتصميم القوى العاملة

برنامج تطوير مهني تطبيقي يركز على تحليل الوظائف وتصميم القوى العاملة، بهدف تعزيز قدرات الأفراد ورفع مستوى الأداء المؤسسي.

النوع
Professional
المستوى
Intermediate
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يطور برنامج تحليل الوظائف وتصميم القوى العاملة القدرة على تعريف الأدوار بوضوح وتصميم هياكل للقوى العاملة تدعم استراتيجية المؤسسة والمساءلة وكفاءة التنفيذ.

يتناول البرنامج تحليل الوظائف والمسؤوليات والمخرجات والكفاءات وعلاقات التقارير ونطاقات الإشراف والبدائل المختلفة لتصميم القوى العاملة.

يتعلم المشاركون كيف يدعم التصميم الدقيق للوظائف عمليات التوظيف والأداء والتصنيف والتطوير وتخطيط القوى العاملة والفاعلية المؤسسية.

الأهداف

  • فهم مبادئ تحليل الوظائف وتصميم القوى العاملة.

  • تحديد المسؤوليات والمخرجات الوظيفية بوضوح.

  • تحديد متطلبات المعرفة والمهارات والكفاءات.

  • تقييم علاقات التقارير وتصميم أعباء العمل.

  • استخدام معلومات الوظائف لدعم عمليات الموارد البشرية والمؤسسة.

مخرجات التعلم

  • إجراء تحليل منظم للوظائف.

  • إعداد أوصاف وظيفية واضحة وعملية.

  • تحديد الكفاءات والمتطلبات الوظيفية.

  • تقييم التكرار والفجوات ومشكلات عبء العمل.

  • اقتراح تحسينات في تصميم القوى العاملة تتوافق مع احتياجات المؤسسة.

لمن هذا البرنامج

  • متخصصو الموارد البشرية وتصميم القوى العاملة.

  • متخصصو تحليل وتقييم الوظائف.

  • متخصصو التصميم التنظيمي.

  • شركاء أعمال الموارد البشرية.

  • المديرون المشاركون في إعادة الهيكلة أو تصميم الوظائف.

وحدات البرنامج

1. أسس تحليل الوظائف
  • هدف تحليل الوظائف

  • الوظائف والأدوار والمناصب

  • مصادر معلومات الوظائف

  • أساليب تحليل الوظائف

2. المسؤوليات والمخرجات
  • الغرض من الوظيفة

  • المسؤوليات الرئيسية

  • المخرجات المتوقعة

  • صلاحيات القرار

3. المتطلبات والكفاءات
  • المعرفة والمهارات

  • الكفاءات السلوكية

  • المؤهلات والخبرة

  • المتطلبات الخاصة بالدور

4. الأوصاف الوظيفية
  • هيكل الوصف الوظيفي

  • الصياغة الواضحة والقابلة للقياس

  • تجنب التداخل

  • المراجعة والاعتماد

5. تصميم القوى العاملة والمؤسسة
  • علاقات التقارير

  • نطاقات الإشراف

  • توزيع أعباء العمل

  • التداخل والاعتماد بين الأدوار

6. استخدام تحليل الوظائف في الموارد البشرية
  • التوظيف

  • إدارة الأداء

  • تقييم الوظائف

  • تخطيط وتطوير القوى العاملة

المنهجية

يعتمد البرنامج على نماذج تحليل الوظائف وتمارين تصميم الأدوار وسيناريوهات تنظيمية ومراجعات عملية لمعلومات الوظائف. ويطور المشاركون ملفات وظيفية باستخدام منهجيات منظمة.

التقييم

يشمل التقييم تمارين تحليل الوظائف وإعداد ملف وظيفي متكامل مع توصيات لتحسين تصميم الوظيفة أو القوى العاملة.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه