الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
القيادة والإدارة والاستراتيجية

القيادة التنفيذية في الممارسة

برنامج تطبيقي لبناء القدرات يركز على القيادة التنفيذية في الممارسة، ومصمم للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تطوير الأداء وتحقيق نتائج عملية.

النوع
Executive
المستوى
Executive
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يهدف برنامج القيادة التنفيذية في الممارسة إلى تزويد القيادات الحالية والمرشحة للمناصب التنفيذية بمنهجيات عملية لقيادة المؤسسات والفرق وأصحاب المصلحة في البيئات المعقدة. ويركز البرنامج على السلوكيات والقرارات التي تميز القيادة التنفيذية الفعالة، بما في ذلك تحديد الاتجاه، وبناء التوافق، وممارسة الحكم القيادي، والمحافظة على الأداء المؤسسي.

يتناول المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين الأولويات الاستراتيجية والمتطلبات التشغيلية، والقيادة في ظروف عدم اليقين، والتأثير عبر الحدود التنظيمية، وبناء ثقافة قائمة على المساءلة. ويركز البرنامج على تحويل مبادئ القيادة إلى ممارسات تنفيذية واقعية وقابلة للتطبيق.

الأهداف

  • تطوير فهم عملي لمسؤوليات ومتطلبات القيادة التنفيذية.

  • تعزيز الحكم القيادي في المواقف المعقدة وغير المؤكدة وعالية الضغط.

  • تحسين القدرة على تحديد الاتجاه وبناء التوافق المؤسسي.

  • تطوير مهارات التأثير والتواصل وقيادة أصحاب المصلحة.

  • تطبيق ممارسات قيادة تنفيذية تعزز المساءلة والمرونة واستدامة الأداء.

مخرجات التعلم

  • التمييز بين مسؤوليات القيادة التنفيذية ومسؤوليات الإدارة التشغيلية.

  • تحليل المواقف القيادية المعقدة وتحديد مسارات العمل المناسبة.

  • التواصل بوضوح أكبر حول التوجهات والأولويات المؤسسية.

  • التأثير في أصحاب المصلحة والفرق على مستوى المؤسسة.

  • تطبيق ممارسات قيادية تدعم المساءلة والأداء المؤسسي.

لمن هذا البرنامج

  • القيادات التنفيذية والمديرون الكبار ذوو المسؤوليات العابرة للإدارات.

  • المديرون ورؤساء القطاعات ووحدات الأعمال.

  • المهنيون ذوو الخبرة المرشحون لأدوار قيادية تنفيذية.

  • قيادات القطاع العام المسؤولة عن الأداء المؤسسي أو الإداري.

  • المديرون ذوو الخبرة الراغبون في تطوير ممارساتهم القيادية التنفيذية.

وحدات البرنامج

1. دور القيادة التنفيذية

تحديد مسؤوليات وتوقعات ودور القائد التنفيذي في المؤسسة.

  • القيادة التنفيذية والإدارة التشغيلية

  • تحديد الاتجاه المؤسسي

  • المصداقية والحضور القيادي

  • الموازنة بين الاستراتيجية والتشغيل

  • المساءلة على المستوى التنفيذي

2. الحكم التنفيذي وصنع القرار

تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات في ظل التعقيد والغموض وتعدد الأولويات.

  • اتخاذ القرار التنفيذي في ظل عدم اليقين

  • تقييم الأدلة والافتراضات

  • إدارة المخاطر والمفاضلات

  • التحيزات المعرفية والتنظيمية

  • ملكية القرار والمساءلة عنه

3. التأثير والتواصل وقيادة أصحاب المصلحة

بناء التأثير والتوافق بين القيادات وأصحاب المصلحة.

  • التواصل التنفيذي

  • تحليل أصحاب المصلحة والتأثير

  • إدارة التوقعات المتنافسة

  • المحادثات الصعبة على المستوى القيادي

  • بناء الثقة والتوافق المؤسسي

4. قيادة الأداء والمساءلة

بناء بيئة أداء مرتفع قائمة على الوضوح والمسؤولية والمتابعة.

  • تحديد توقعات الأداء

  • التفويض والرقابة التنفيذية

  • المساءلة دون الإدارة الدقيقة

  • حوارات الأداء

  • المتابعة والمراجعة القيادية

5. القيادة أثناء التغيير وعدم اليقين

المحافظة على الاتجاه والثقة والمرونة المؤسسية أثناء التغيير.

  • القيادة التنفيذية في الظروف غير المؤكدة

  • قيادة التغيير المؤسسي

  • الحفاظ على الثقة أثناء الاضطراب

  • المرونة القيادية

  • التعلم والتكيف على المستوى التنفيذي

المنهجية

يعتمد البرنامج على منهجية تطبيقية للقيادات التنفيذية تجمع بين المدخلات المتخصصة، والنقاشات الموجهة، وتحليل الحالات القيادية، وسيناريوهات صنع القرار، وتمارين التأمل المهني.

يعمل المشاركون على تحديات تنفيذية واقعية، ويتم ربط الأطر القيادية مباشرة بمسؤولياتهم المؤسسية. ويركز البرنامج على الحكم العملي، وتبادل الخبرات، وتحديد إجراءات يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

التقييم

يتم تقييم التعلم من خلال المشاركة في السيناريوهات التنفيذية، والتحليل المنظم للتحديات القيادية، ومهمة تطبيقية ختامية. ويُتوقع من المشاركين إظهار حكم قيادي سليم، ومنطق واضح، ووعي بأصحاب المصلحة، والقدرة على تحويل القرارات إلى إجراءات عملية.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه