الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا

استراتيجية التحول الرقمي

برنامج مهني تطبيقي يركز على استراتيجية التحول الرقمي، بهدف تعزيز القدرات الرقمية وتبني التكنولوجيا وتحسين الأداء المبني على البيانات.

النوع
Executive
المستوى
Executive
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يطور برنامج استراتيجية التحول الرقمي القدرة على تحديد وترتيب وحوكمة مبادرات التحول الرقمي على مستوى المؤسسة.

يتناول البرنامج التشخيص الاستراتيجي والنضج الرقمي وتحول العميل والعمليات والبيانات والبنية التكنولوجية وتطوير القدرات وترتيب الاستثمارات وحوكمة التحول.

ويتعلم المشاركون كيفية تحويل استراتيجية المؤسسة إلى محفظة متماسكة من المبادرات الرقمية وخارطة طريق مرحلية للتحول.

الأهداف

  • تطوير منظور مؤسسي شامل للتحول الرقمي.

  • تقييم النضج الرقمي وفجوات القدرات الاستراتيجية.

  • ترتيب مبادرات التحول وفق القيمة والجدوى.

  • مواءمة أولويات التكنولوجيا والبيانات والأفراد والعمليات.

  • تطوير حوكمة وخرائط طريق للتحول المستدام.

مخرجات التعلم

  • إجراء تشخيص منظم للتحول الرقمي.

  • تقييم النضج الرقمي عبر الأبعاد المؤسسية الرئيسية.

  • تطوير وترتيب محفظة من مبادرات التحول.

  • تحديد أولويات الحوكمة والاستثمار.

  • إعداد خارطة طريق مرحلية للتحول الرقمي.

لمن هذا البرنامج

  • كبار المديرين والقيادات التنفيذية.

  • قيادات التحول الرقمي.

  • متخصصو الاستراتيجية.

  • قيادات التكنولوجيا والبيانات.

  • مديرو البرامج والمحافظ المسؤولون عن التحول.

وحدات البرنامج

1. التحول الرقمي الاستراتيجي
  • استراتيجية التحول

  • أهداف الأعمال

  • الاضطراب الرقمي

  • القيمة الاستراتيجية

2. تقييم النضج الرقمي
  • نضج تجربة العميل

  • نضج العمليات

  • النضج التكنولوجي

  • نضج البيانات والأفراد

3. محفظة التحول
  • تحديد المبادرات

  • دراسات الجدوى

  • القيمة والجدوى

  • ترتيب المحفظة

4. استراتيجية التكنولوجيا والبيانات
  • البنية التقنية

  • المنصات

  • قدرات البيانات

  • التكامل

5. نموذج التشغيل والقدرات
  • الأدوار الرقمية

  • المهارات

  • التعاون المرن

  • القدرات المؤسسية

6. الحوكمة وخارطة طريق التحول
  • هياكل الحوكمة

  • قرارات الاستثمار

  • تسلسل التنفيذ

  • متابعة الفوائد

المنهجية

يجمع البرنامج بين أطر الاستراتيجية وتقييمات النضج الرقمي وتمارين ترتيب المحافظ وحالات التحول. ويطور المشاركون استراتيجيات وخرائط طريق متكاملة للتحول.

التقييم

يشمل التقييم تمارين للتحول الاستراتيجي ومهمة تطبيقية ختامية تتطلب تطوير وتبرير استراتيجية تحول رقمي لمؤسسة محددة.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

الاستشارات والخدمات الاستشارية

دعم استشاري منظم في الاستراتيجية والحوكمة والأداء والتحول واتخاذ القرار المؤسسي.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه