الانتقال إلى المحتوى الرئيسي
الصفحة الرئيسية: Central London for Capacity Building
الموارد البشرية وتطوير الأفراد

بناء ثقافات عمل عالية الأداء

برنامج تطوير مهني تطبيقي يركز على بناء ثقافات عمل عالية الأداء، بهدف تعزيز قدرات الأفراد ورفع مستوى الأداء المؤسسي.

النوع
Executive
المستوى
Executive
المدة
5 days
طريقة التقديم
In person, Live online, In-house
اللغات
English, Arabic

يطور برنامج بناء ثقافات عمل عالية الأداء الممارسات القيادية والإدارية اللازمة لإنشاء بيئات عمل يفهم فيها الأفراد التوقعات ويتحملون المسؤولية ويتعاونون بفعالية ويحققون نتائج قوية بصورة مستمرة.

يتناول البرنامج كيفية تفاعل الغاية المؤسسية والسلوك القيادي والمساءلة والثقة وأنظمة الأداء ومشاركة الموظفين في تشكيل ثقافة العمل.

ويتدرب المشاركون على تشخيص العوائق الثقافية أمام الأداء وتطوير تدخلات عملية تعزز المعايير العالية دون الإضرار بالارتباط الوظيفي أو الأمان النفسي.

الأهداف

  • فهم خصائص ثقافات العمل عالية الأداء.

  • تحديد السلوكيات الثقافية التي تدعم الأداء أو تعيقه.

  • تعزيز الممارسات القيادية والإدارية التي تدعم المساءلة.

  • بناء الثقة والتعاون والتحدي البنّاء.

  • تطوير أساليب عملية لاستدامة سلوكيات الأداء المرتفع.

مخرجات التعلم

  • تقييم ثقافة العمل من منظور الأداء.

  • تحديد العوائق السلوكية والنظامية أمام الأداء المرتفع.

  • صياغة توقعات واضحة للثقافة والأداء.

  • تطوير تدخلات قيادية تعزز المساءلة والثقة.

  • إعداد إجراءات عملية لترسيخ ثقافة الأداء المرتفع.

لمن هذا البرنامج

  • القيادات التنفيذية وكبار المديرين.

  • متخصصو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.

  • رؤساء الإدارات وقادة الفرق.

  • متخصصو الأداء والثقافة.

  • القيادات المسؤولة عن التحول المؤسسي.

وحدات البرنامج

1. أسس ثقافة الأداء المرتفع
  • خصائص ثقافات الأداء المرتفع

  • الثقافة والنتائج المؤسسية

  • الغاية والتوقعات المشتركة

  • الأداء والارتباط الوظيفي

2. القيادة والثقافة
  • إشارات القيادة

  • القدوة

  • الاتساق والمصداقية

  • المساءلة الإدارية

3. الثقة والتعاون والأمان النفسي
  • الثقة في بيئة العمل

  • التحدي البنّاء

  • التعاون

  • الأمان النفسي والمساءلة

4. انضباط الأداء
  • التوقعات الواضحة

  • التغذية الراجعة والمراجعة

  • الملكية

  • معالجة سلوكيات الأداء الضعيف

5. مشاركة الموظفين والتقدير
  • المشاركة

  • التمكين

  • التقدير

  • التعلم والتحسين

6. ترسيخ ثقافة الأداء المرتفع
  • الأنظمة والعمليات

  • تعزيز السلوكيات

  • مؤشرات الثقافة

  • استدامة التحسين

المنهجية

يجمع البرنامج بين أطر الثقافة والأداء وسيناريوهات القيادة وتحليل السلوك وتمارين التحسين العملية. ويقيم المشاركون أنماط العمل ويطورون إجراءات مستهدفة لتعزيز ثقافة الأداء.

التقييم

يشمل التقييم تمارين تحليل الثقافة ومهمة تطبيقية ختامية لإعداد خطة لتحسين ثقافة الأداء المرتفع تتضمن إجراءات سلوكية وإدارية واضحة.

الشهادة

Certificate of Completion

لمؤسستكم

يمكن تنفيذ هذا البرنامج لمؤسسة أو فريق أو جهة واحدة، وتكييفه وفق سياقكم والمشاركين وأهدافكم.

يُحدَّد نطاق التنفيذ المؤسسي وتكلفته بشكل منفصل، ولا يتم حجزه من هذه الصفحة.

لنناقش هذا البرنامج

الدورات القادمة

لا توجد مواعيد مجدولة حالياً.

التدريب والتطوير المهني

تعلم مهني منظم يطور المعرفة والمهارات والقدرات المرتبطة بالأدوار الوظيفية.

بناء القدرات والتطوير المؤسسي

تعزيز الأنظمة والهياكل والكوادر والقدرات المؤسسية بما يدعم الأداء المستدام.

الرصد والتقييم والتعلم

أنظمة وأدلة لفهم الأداء والنتائج والأثر وتعزيز التعلم المؤسسي.

لنناقش التحدي الذي تواجهه

لنناقش التحدي الذي تواجهه